Vom Vorstandsbüro zur Produktentwicklung — und zurück.

Über 15 Jahre habe ich in Banken und Finanzdienstleistern digitale Geschäftsmodelle aufgebaut — nicht als externer Berater, sondern als Verantwortlicher mit Budget, Team und Vorstandsberichtslinie. Beim Bankhaus Lampe habe ich das Digital Office von Null aufgebaut und eine exklusive Kunden-Community in 90 Tagen von der Idee zum ersten Kundenerfolg gebracht. Bei Hauck Aufhäuser Lampe die digitale Transformation für 1.200 Mitarbeiter gesteuert. Bei der FOM einen IT-Geschäftsbereich mit 50 Mitarbeitern in 18 Monaten hochgezogen.

Dann habe ich die Seiten gewechselt. Nicht aus der Strategie heraus, sondern hinein in die Umsetzung: Zwei eigene KI-Produkte — Careertopia und MethodStrength — mit modernen AI-Tools solo entwickelt, live, mit echten Nutzern. Keine Proof-of-Concepts, keine Folienware.

Heute verbinde ich beides: Strategische Klarheit auf C-Level mit der Fähigkeit, digitale Produkte selbst zu bauen. Das ist selten — und genau das, was Unternehmen brauchen, die nicht nur eine Strategie wollen, sondern Ergebnisse.